Madre Emprendedora, en tu día

Según el último informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), más de la tercera parte de los emprendedores del mundo son mujeres. La investigación señala que en Argentina el factor determinante es la necesidad: la mujer se siente obligada a iniciar un negocio propio, porque no le satisface el trabajo que tiene. De este tema conversamos con Silvia Torres Carbonell.

De este tema conversamos con Silvia Torres Carbonell, Directora del Centro de Entrepreneurship del IAE, de la Fundación Endeavor (organización internacional sin fines de lucro que fomenta el desarrollo del entrepreneurship en países emergentes), Directora del Proyecto de Investigación GEM (Global Entrepreneurship Monitor), en Argentina, y miembro del Board del GEM a nivel global, y además, Presidente de la Fundación Ruta 40 (organización sin fines de lucro destinada a apoyar la educación y el desarrollo en las zonas rurales de frontera de la Argentina). Silvia está casada y es madre de tres hijos, y en es entrevista aclara algunas dudas para las lectoras de materna.

• Madre abnegada vs. madre que genera proyectos

Creo que no se contraponen en nada, es más son complementarios ya que una madre que genera proyectos debe ser muy abnegada, porque seguramente posterga muchos de sus tiempos personales para darlos a su familia, y conciliar con los tiempos que esos proyectos externos le consumen.

• ¿Los hijos que prefieren?

Creo que los hijos necesitan ante todo una madre que los quiera mucho, que los ayude a desarrollarse, que esté presente cuando la necesitan, que les transmita valores y sea ejemplo de vida. Esa función clave de madre se puede lograr sea cual fuera la actividad que ésta desarrolla, teniendo siempre presente que requerirá sacrificio, abnegación y sobre todo mucho equilibrio.

• Hacer varias cosas a la vez... ¿virtud o defecto?

Creo que es una virtud, que bien aprovechada puede ser muy útil tanto para la familia como para el desarrollo profesional. En un estudio hecho en USA donde se analizo el comportamiento de hombres y mujeres ejecutivos de grandes empresas, se observó que esa capacidad innata de las mujeres de abarcar varios temas al mismo tiempo, de no tener compartimentos estancos, de poder conciliar una reunión importante de trabajo y al mismo tiempo salir un momento de la reunión para planear la comida de la noche o solucionar quién lleva y quién trae a los hijos del colegio o la casa de los amigos, es un valor al momento de liderar una organización o de trabajar en el equipo de un proyecto.

• ¿Ser emprededora es ser menos femenina?

De ninguna manera. Creo que el gran problema es cuando la mujer cree que debe dejar de ser femenina o debe imitar los valores masculinos para triunfar tanto en un puesto en relación de dependencia o en su propio negocio.

La mujer no debería nunca perder esos atributos femeninos, maternales que la hacen diferente y complementaria con el hombre, ni en la familia ni en el trabajo.

Además la mujer emprendedora generalmente tiene la capacidad de unir la famila y el trabajo, son parte integral de su vida, y puede ejercer ambos roles sin descuidar ninguno.

• ¿El debate en este punto reafirma las diferencias entre hombre y mujer?

Las diferencias entre hombre y mujer están en la esencia de los seres humanos, son positivas y necesarias para un equilibrio tanto en la familia, como en el trabajo y en la vida pública.

Como dice un proverbio chino: La mitad del mundo esta sostenido por las mujeres, y esto lo hace mas completo.

• ¿Cuál debe ser el contexto favorable para que una madre desarrolle un negocio?

El contexto favorable es el mismo que el de un negocio llevado adelante por un hombre. Sólo que la mujer debe poder conciliar sus tiempos, sus viajes, sus reuniones, dependiendo de la edad de sus hijos y de sus necesidades. Pero justamente el ser emprendedora le da cierta libertad de acción y movimiento que generalmente no tiene si trabaja en un puesto gerencial en relación de dependencia.

• Motivos que llevan a la mujer a generar un empredimiento

Puede estar motivada por necesidad, por no tener otra alternativa de trabajo, por ayudar al esposo a mantener la familia, pero sólo sera exitosa cuando descubra una verdadera oportunidad de negocio y cuando tenga la capacidad y las competencias necesaria para llevarlo adelante. Es muy importante la motivacion personal, la decisión de asumir los riesgos, y la perseverancia frente a los obstáculos.

• Algunos consejos para madres jóvenes que quieren tener un negocio propio:

Que se capaciten, que conozcan otros emprendedores, que participen en seminarios o conferencias sobre el tema, que naveguen en internet para ver que nuevas ideas hay en el mundo (mompreneurs es una nueva categoria de emprendedoras que nacen en el tiempo en que las madres ejecutivas tiene su licencia por maternidad en USA) y sobre todo que no lo hagan para evadir sus responsabilidades como madres sino para enriquecer su rol .

• Las 10 características de una mujer emprendedora:

1. Actitud positiva
2. Capacidad de sacrificio
3. Visión, Coraje
4. Reconocimiento de sus fortalezas y debilidades
5. Apertura, búsqueda de consenso
6. Innovadora y creativa
7. Flexibilidad
8. Capacidad de implementar
9. Pies en la tierra
10. Capacidad de formar y trabajar en equipo

• Pasos a seguir para iniciar un negocio propio:

1. Evaluar la viabilidad del proyecto
2. Conocer el mercado de la zona
3. Realizar el plan de empresa
4. Crear una imagen corporativa o emprender un plan de marketing

Fuente del Artículo: materna.com.pe

QUE CADA MOMENTO DE ESTE DÍA SEA MARAVILLOSO Y ESPECIAL, COLMADO DE ALEGRIAS, COSAS BELLAS, AMOR Y FELICIDAD.

Te desea tus hijos e hijas de JUVENTUD EMPRENDEDORA